现如今，在全球性市场调整、经济低迷、房产调控、家居建材成本上涨等诸多因素的影响下，建材店铺遭遇了不同程度的市场冲击。来自江苏盐城的乐锦兵拥有四家店铺，而且店铺的年销售额一直都在递增，但是在去年就开始出现下滑的情况，所以他很困惑。
在这个蛋糕变小了但是吃蛋糕的人变多了的建材市场里，如何才能跳出经销商的思维框架？为了给经销商们解惑，8月18日上午9时杭州站，儒家诺威浴室柜携手资深设计营销大师张艾斌，重磅推出360暴增成交系统，到场参加经销商达100多人。
儒家诺威总经理李俊辉上台讲话
“终端强，则诺威强！”，儒家诺威总经理李俊辉首先发表讲话，“‘我们’这两个字，在我的心里的分量非常之重，因为这不仅仅指的是我们这个团队，还包括全国几百个经销商们。今后不管诺威发展十年，还是二十年，甚至一百年，为了我们的终端，我这一辈子都将献给诺威”！
儒家诺威接待处
360暴增成交系统是什么
360暴增成交系统由张艾斌自创，旨在将潜在客户变成观望客户，将观望客户变成主动消费客户，将主动消费的客户变成终身消费的客户，并有望在五年内，将建材实体店打造成自动化赚钱机器，目前已在众多建材店面实体应用并大获成功。现与儒家诺威联合推出，为儒家诺威浴室柜经销商们量身打造。如何在别人的鱼塘里抓潜，一步一步从成交到追销来实现客户终身价值，最终组成自己的鱼塘，便是这套系统的精髓所在。
资深设计营销导师张艾斌在讲演360暴增成交系统
活动现场座无虚席
他山之石，可以攻玉
本次讲演将原定一周的课程压缩在一天内完成，时间如此之短，张艾斌表示虽然这套系统已经在很多实体店成功落地，但此次活动参加的经销商很多，还是感觉压力有点大。上午分析整套系统，下午分组沙盘演练，张艾斌原本还担心上午的理论课自己讲得不是很详细，经销商们会因为听不懂而失去兴趣。
出乎意料，现场的经销商们反响热烈，纷纷表示受益良多，强烈要求加长讲演时间。原定四十分钟的上半场理论课延时至一个半小时，休息十分钟后，经销商们主动回到会场等待下半场的开始。下午经销商们分组进行沙盘演练，结合上午理论课所学的系统，通过团队的合作引发头脑风暴，模拟自身店面的实操运作。演练结束后，每个小组均派出一名代表来讲解自己团队的演练成果及学习心得。
经销商们在沙盘演练开始前互相加油
店面沙盘演练进行中
经销商们互相分享营销妙招
来自内蒙古包头的王顺自开店以来参加了不少营销培训，他表示并不是每次都能有收获，“张老师的课程里把顾客比作别人鱼塘里的鱼，还用了抓潜等生动的词语，这样很容易理解进而接受这个理念”。拥有三个店面的梁焕宁认为现在消费者对生活品质的追求很高，所以导购水平也一定要跟得上才行，此番学习收获不小，“回去以后我一定要按照张老师教的系统来做！”
诚信经营很重要
“曾经我是数量第一的，达到20多个，现在被超越了”，王理顺是儒家诺威在杭州的总代理，拥有十四家店铺，“毫不夸张地说，在杭州的建材商场做得还可以的也就只有五六家了而已”。从1993年开始下海经商，到现在已有二十多年，王理顺见证了整个中国建材市场的起起伏伏，由粗放型到精准型，消费者口袋的钱多了，对生活的品质要求高了，建材市场生意却越来越难做了。究其原因，王理顺认为“诚信经营很重要”，毕竟羊毛出在羊身上，用低劣产品来糊弄消费者的企业最终只会被市场淘汰。
从左往右依次为乐锦兵、王顺、梁焕宁、王理顺
王理顺也是美标卫浴的杭州总代理，对于国内外品牌的差异，他认为国内卫浴品牌现在的质量已经有很大的提高：“以前所有宾馆无论大小都喜欢用国外的卫浴品牌，现在反而喜欢国内的了，在同样的质量要求上，我们国内的卫浴品牌还是有很大的性价比优势的。”
合影留念
本次活动旨在为经销商们分享360暴增成交系统，但活动结束后不少经销商们主动提出要加盟儒家诺威浴室柜，实在是意外收获。儒家诺威总经理李俊辉说:“为了‘我们’这个大家庭，儒家诺威这个团队已经做好了牺牲小我，与大家一起奋斗的准备！”
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