经过21天的全力以赴，“直通工厂”阿洛尼第二届好产品体验会暨A6客户体验营销系统第四季落地活动圆满落幕，取得了总业绩突破1500万的骄人战绩。其中，大同阿洛尼在本次活动中成绩突出，表现优异，继阿洛尼A6客户体验营销系统第二季活动后，销售业绩再次突破百万。
2017年3月23日，阿洛尼A6客户体验营销系统第四季落地活动总结会在阿洛尼佛山（全球）营销中心举行，小编现场采访了大同阿洛尼经销商王利民，探讨大同阿洛尼的营销策略。
大同阿洛尼经销商王利民
小 编：王总，你好，请你介绍一下目前大同的情况，以及阿洛尼在当地的发展情况是怎样的？
王利民：众所周知，大同是资源型城市。自从国家实行去产能政策和环保政策后，对大同的经济影响比较大。目前，大同正在积极转型中，市场情况不是太好。所以，我们面临着很严峻的销量上的挑战。但是，从此次A6活动的效果来看，大同阿洛尼的业绩比去年同期增加了200%多。这也让我们看到了很大的希望，所以营销策略很重要，市场永远存在，关键要看如何操作。
阿洛尼目前在大同的浴室柜市场中排名靠前，口碑比较好。希望厂家在未来持续发力，我们也会继续努力，保持较快的发展势头。
小 编：近年来，国内经济持续低迷，市场大环境不景气。而在这个时候，阿洛尼能够逆势扬帆，重磅启动A6客户体验营销系统。你认为阿洛尼和其他品牌相比，优势在哪里？
王利民：阿洛尼的品牌优势是显而易见，并且全方位的。我主要从四个方面介绍一下：
首先，是创新能力。阿洛尼的产品创新能力特别强，每推出一个系列的产品，都能够引领市场潮流。
其次，是品质管控力。阿洛尼坚持以“整合全球资源，做好每一款浴室柜”的思维理念去做产品，十分注重品质管控，生产工艺目前在市场上处于上游。并且，今年工厂将新增机械化生产工艺流程，进一步保证产品品质。基本上，阿洛尼的工艺每一年都在不断完善、突破。
再者，是营销力。阿洛尼重视营销，对终端的帮扶特别到位。无论是大区经理、区域经理，还是终端推广专员每次去到终端帮扶，都扎扎实实、兢兢业业，一心一意和我们的团队打成一片，全力做好营销工作。这一点，特别让我感动。
此外，是领导力。阿洛尼斥重资在浴室柜行业首家引入A6客户体验营销系统，足以体现涂总的魄力。A6客户体验营销系统对我们而言，确实是发展的良好契机。因为现在的营销讲究的是系统营销，点点滴滴都要做得特别完美，才能赢得客户信任，从而取得较好的业绩。所以，A6客户体验营销系统对我们每一位经销商帮助很大，对品牌知名度塑造、内部团队建设、销量业绩提升等各方面的作用特别明显。
阿洛尼A6客户体验营销系统是阿洛尼史上第一个大型全国联动项目，也是浴室柜行业首家引入大型标准化营销系统，开创了高端浴室柜行业的营销先例。项目的启动，旨在打造终端门店客户完美体验系统，为每一位进入阿洛尼专卖店的消费者提供舒心、贴心、省心的家居消费体验。
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