8月5日，祥达企业“学习季”总结会暨“突破季”启动大会在营销中心顺利举行。祥达企业董事总经理苏广年、企业总经理苏彬年、营销二部总经理邱国胜、各部门/品牌负责人及全体营销人员参加了此次会议。
领导发言
在全员会前的管理层会议上，各部门/品牌负责人对本部门/品牌在“学习季”期间的工作进行了汇报总结。
营销二部总经理邱国胜在会上做了总结发言并对“突破季”重点工作做了规划部署。邱总对大家在“学习季”作出的成绩表示了祝贺和肯定，并围绕老客户资源潜力挖掘、团队素质提升、专卖店建设、品牌建设进度、空白市场开拓效率等方面进行分析总结，指出不足。在“突破季”的工作部署中，主要围绕团队素质提升、专卖店建设、新品销售推广、展厅升级、秋季陶博会筹备招商、媒体推广等方面进行具体部署和安排。
在全员会议上，表彰了新客户开拓比赛、任务完成率比赛、业务知识竞赛、专卖店建设评比、高安会议新签有效客户比赛等“学习季”活动中荣获佳绩的团队和个人。
以抽签形式产生“突破季”对抗组合。
在启动会上，营销二部总经理邱国胜从“自省”、“自觉”、“自强”三个方面，提醒大家要时刻保持危机感，树立一种我想做，我要做，我要学习、提升的思想观念。我们团队中有很多有能力、有思想的优秀伙伴，也有很多充满活力和冲劲的后起之秀，大家要取人之长，补己之短，相互学习，不断提升，最终能够独挡一面，逐渐成长为企业的核心力量、中坚力量。
企业总经理苏彬年在会上，首先对大家在6、7月份取得的成绩、付出的努力表示充分肯定和感谢。苏总表示，“学习季”虽然已经结束，但是学习的脚步不能停下，“突破季”期间，学习将不再作为考核项目，目的是把学习日常化、常态化。苏总要求全员摆正学习态度，把学习融入骨血，人人做到专业化、知识化，实现专业知识的有效动能转化，更好的服务于广大经销商。此外，他还要求大家在做好客户服务工作的同时，做好客户思想转化、思维优化工作，为品牌化运营的推进夯实基础。
董事总经理苏广年在会上指出，“学习季”这一新思路，不仅仅是考试、比赛，更是搭建了一个相互学习、共同进步的学习平台。每一次经历都是一次宝贵的人生财富，所以要珍惜。通过“学习季”活动实施，大家的进步都很大，但是还需要继续提升。苏总要求大家要打破固有思想，转变观念，勇于创新和学习，由让我讲，变为我要讲、我能讲，做一个有信心，有思路，有规划的人。
奋斗不止、学习不停！万众一心、众志成城！下一站，让我们期待完美的突破！
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