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胡广华:谈谈破解工厂绩效管理的难题和提升绩效水平的重要性
[ 来源:陶卫风采网 作者:胡广华 更新时间:2019-8-13 12:16:50 ]
  

 胡广华谈工厂管理之三

 
 
 
    中国工厂的绩效水平与发达国家相比还有较大差距。原因一:生产线装备的自动化、智能化水平有较大差距,这是客观原因,只能循序渐进提升,短期难以根本性改变;原因二:中国大多数中小企业管理水平、管理能力的缺位,导致企业效率比较低下,这是主观原因,可以在不增加大额投入的情况下,通过提升管理思维、掌握多维度的管理技术、提升企业的管理模式,形成企业新的管理运作流程,在现有的管理基础上,通过管理大幅度的提升绩效是可以实现的!
 
 
    中国工厂的管理问题、中国企业管理的短板主要体现在两大板块:第一大板块是“基础管理”;第二大板块是“绩效管理”。基础管理板块的要素主要包括:流程、标准、品控等内容;绩效管理板块的要素主要包括两部分:“绩效评价系统”和“与绩效评价相对应的分配体系”。
 
 
    一、绩效评价系
 
 
    根据企业的战略方向定义工作的价值和所要的结果,以此建立员工的绩效评价体系,让绩效评价体系客观公平无异义的把员工区分出若干个等级。
 
 
    二、与绩效评价相对应的分配体系
 
 
    对应员工绩效评价体系所区分出来的结果和排名,建立差别化薪酬分配的体系,达到鼓励优秀员工积极性的效果,建立起优留劣汰的企业用人分配机制,不断优化企业人才结构和企业能力结构的持续改善提升,推动企业走上良性高效运营的轨道。
 
 
    对于中小企业来说,企业管理的任务主要就是解决“基础管理”和“绩效管理”两大问题。今天不谈基础管理,先谈谈绩效管理的话题。
 
 
    绩效管理对于企业而言有多么重要呢?华为有句名言:“这个世界上没有不懂绩效管理的成功者”,把企业经营的成功等同于绩效管理,可见绩效管理在企业经营中的重要作用!华为如此,阿里如此,美的如此,海尔如此,海底捞亦如此!……但对于大多数中小企业来说:企业的绩效管理却是世界性难题!
 
 
    所以,中小企业和标杆企业的差距:中间隔了一道成功的绩效管理!
 
 
    企业派人到处参加管理培训学习,但是大家认为传统绩效培训课程的效果不理想,为什么?是因为老师讲了太多的道理,却没给到系统的操作工具!老师没有给到工具,学后要自己要转化为管理工具基本上是不可能完成的任务,时间久了学到的知识逐渐淡忘,转化的难度更大,也就不了了之了,这是传统培训的最大问题。要想收到理想的培训效果,就必须解决“转化”这一学习“最后一公里”的问题,把学习转化成为工具,在“知识”和“需要”之间用“工具”搭起连接的桥梁,才能真正把学习的知识在工作中落地、解决工作中的问题。
 
 
    三、学习课程将获本课程得的收获和价值
 
 
    1、企业收益
 
 
    对于企业老板:
 
 
    节省了五十万做绩效咨询项目的费用成本,一堂课掌握整套企业高绩效运行的全案工具!收获一套能落地操作的绩效管理方案,为企业绩效管理提升30%以上的绩效效益。
 
 
    2、个人收益
 
 
    对于个人学员:
 
 
    让你省去10年学习探索的功夫,一堂课全面掌握企业绩效管理的操作流程和工具,具备金牌职业经理人的核心能力!
 
 
    1)企业高层:副总、总监级别
 
 
    全面的绩效管理能力,将来是每个生存下来的企业的标配,不掌握绩效管理的能力,难以胜任将来的高层工作;
 
 
    2)人资总监:
 
 
    告别碎片化的人资绩效管理的知识理念,全面掌握绩效管理全案的操作,打造卓越绩效管理的金牌人力资源管理经理人;
 
 
    3)各部门负责人:
 
 
    不用学习繁杂高深的绩效管理知识,一套操作简单的工具,搞定岗位绩效管理全部操作,不再为如何操作企业的绩效管理伤脑筋。
 
 
    3、团队收益
 
 
    管理工具化——对企业意义重大,能起到以下3个方面的作用:
 
 
    1)统一理念:大大减少工作中沟通的歧义和争议争吵、减少沟通不畅,统一想法,推动促进团队价值观的统一;
 
 
    2)统一行动:化繁为简,统一行动;
 
 
    3)提升效率:针对不同管理基础的企业提升效率30%-80%。
 
 
    本课程特点
 
 
    一分原理、二分方法、七分工具,让你在课堂上就掌握企业全面绩效管理的原理、流程和工具。
 
 
    课程目的
 
 
    华鼎•企业高绩效系统全案工具班的目的,是让华鼎独家开发的企业高绩效运行系统工具,帮助企业以最低的成本,实现企业几乎是零投入下的绩效大幅度提升,为企业提高绩效尽一份力量。同时,让行业认识华鼎•企业高绩效咨询机构的产品和项目咨询能力,实现双赢的目标!该课程将于2019年6月29日起连续开班,敬请各位伙伴们关注和参与,定能给您带来意想不到的收获!