7月4日-7月6日，尚高卫浴服务中心全体成员在佛山总部召开“热血七月，谁与争锋”半年度冲刺大会并获得圆满成功。
总结过去 展望未来
善总结者得其智，善分析者得其谋，本次会议既是对上半年的总结会议亦是对2023下半年工作的部署以及规划。是回顾过去亦是展望未来。
上半年我们风雨兼程，下半年仍旧披荆斩棘，未来我们继续携手砥砺前行。认真总结上半年的工作经验，促进下半年各项工作高质量发展。响应尚高的业务宗旨："为更多人创造美好生活"。
刻苦攻坚 勇于开拓
会议开始，董事长曹工率先上场发表讲话。在竞争激烈的市场下，我们依旧保持着数据增长，各项工作也在顺利进行，但成绩与挑战是共存的。为此，曹工表示，在客户面前，一定要学会放下身段，倾听客户的需求，才能更快更好地服务客户，满足客户需求。
同时，曹工提出了下半年的战略部署。我们要根据市场的动态，多反思，多改进，多反馈。要有打仗思维，需要刻苦攻坚，勇于开拓，以更大的热情投入市场，才能打一场胜仗。在场的人员听后都表示备受鼓舞。
发现问题的本质
会上，副总裁朱勇飞推出了公司未来五年的发展规划。截止到上半年的任务已经全部完成，我们的工作整体向好发展。
但市场依旧严峻，他强调所有的工作人员都必须熟知产品，提高认知力。要学会融会贯通，发现问题的本质，从更深维度上挖掘客户的潜在需求。要全面打造有温度的服务。为客户提供标准化、定制化、科技化的卫浴新生活。
清晰定位 蓄力待发
本次会议还安排了课程专业培训活动，在本次培训活动中，主讲人有商品部负责人方锦程，定制事业部负责人凌慧喜、淋浴房事业部负责人罗敏华、市场部负责人王小波、企划中心田晋玮，与此同时还邀请了中华卫浴网高级活动导师刘琴，给到技术上以及业务上的专业指导。
课程分享的同时，我们严格制度化、精细化管理，本次培训课程结束后各导师还安排了专项考试，以保证本次培训知识点落实到每一个人，不遗漏每一个细节。
以有方针、有策略、有部署的实干赢占市场，通过总结、规划以及考核，增加各大服务团队的凝聚力以及影响力。
同心协力，清晰市场定位以及市场布局，确定未来发展方向，满足客户多元化需求，从根本上着手解决问题。
汇报总结 颁奖团建
课程结束后，所有的业务团队都开启了汇报工作，对于业务上遇到的问题进行总结以及深度探讨，提出更有针对性的计划以及策略。及时调整工作思路以及工作规划，系统施策，精准靶向发力。
半年度任务达成奖获奖团队
副总裁朱勇飞对于上半年服务中心取得优异成绩的伙伴们予以颁奖，会后还进行了团建聚餐，表示对各业务团队工作的肯定，同时也希望各团队在下半年再接再厉，再创辉煌，鼓足干劲，不断前行。
立足新起点，展望新未来，明确工作目标，使命必达，齐心勠力，笃定前行，以更饱满的精神状态迎接2023下半年的挑战！我们坚信下半年一定做得更好！
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