面对楼市下行，行业降速，增长焦虑等不利因素，金牌厨柜2022年实现营收同比增长 3.06%，2023年一季度营收同比增长1.08%，据悉金牌厨柜已经连续10 年实现了营收同比增长，可持续增长能力凸显，稳中向前。
金牌厨柜持续推进数字化、智能化转型升级成果显著，坚定围绕全屋、大家居发展战略，积极推进数字化、智能化转型升级，加快推进渠道变革和终端赋能，推动厨、衣、木等多品类的融合发展，实现持续增长。那么金牌厨柜是如何打造增长引擎，进行数字化建设的？
金牌厨柜&三维家“ 前后端一体化交流会”合影
7月26日，金牌厨柜&三维家“ 前后端一体化交流会”成功举行，金牌厨柜董事长温建怀、金牌厨柜首席数字官张九兵、金牌厨柜信息部高级项目总监李辉、三维家CEO蔡志森、三维家数控产品事业部总经理孙春飞、三维家项目定制产品部负责人周浩、三维家KA中心运营总监李娟等嘉宾共同出席交流会，共话GIS5.0智能设计软件、前后端一体化阶段性落地成果。
数字金牌 引领未来
在越来越卷的当下，数字化升级已经从“选择题” 变为家居企业的 "必答题"，数字化赋能打破传统、简化流程、提升人效，才能在未来市场竞争更有优势。
金牌厨柜从获客引流、门店运营、设计出图、物流配送和安装服务等客户服务业务链入手，构建1+5+1数字化体系。通过 1 个开发底座平台，分别构建1个智能设计引流工具，以及金店涨、管够、智能设计、干仓配和金功夫 5 项数字化能力，强化终端服务能力，让门店更多的时间和精力投入到销售和客户服务过程中去，实现降本增效、提升整体竞争力。
金牌厨柜在数字化建设获益颇丰，可谓是 " 得数字化者得未来 "。会上金牌厨柜董事长温建怀提到：“在我们整个数字化架构里面，三维家也是其中一个核心部分，因为三维家的优势是前后端一体化，解决了我们设计到交付很多图形和数据的问题。非常欣慰，有三维家在支持我们的发展。”
金牌厨柜董事长温建怀
基于数字化转型升级，金牌厨柜持续深化渠道组织和产品集成变革，实现大零售、精装等主力领域多品类融合的持续增长，同时构建海外市场供产销的一体化循环，为海外市场持续发展提供保障。
三维家CEO蔡志森表示金牌厨柜前后端一体化的阶段性成果，基于双方的共创，带来的成效不仅是降本提效，更大的优势是以不变应万变，产品空间集成、多品类门店以及国内外生产基地数据全部连通可控，因为都是一个库，我们可控到销售端的设计模块，可控到拆单模块，可控到机床的数据传输模块。
此外他提到前后端一体化软件是三维家的根，我们已经有近万家定制企业落地，大多是中腰部企业或中小企业，金牌厨柜作为定制行业超级头部企业，非常感谢选择三维家前后端一体化，这将是行业发展的里程碑标志。
三维家CEO蔡志森
金牌厨柜持续在研、产、供、销、运营等链路进行数字化建设，各个IT系统融合协同，均取得了显著的成效，实现了“数字金牌”的全面升级。
数据同源一体 智造加速飞起
在数字化建设中，前后端一体化同样是一个系统性的问题，对整个金牌厨柜的数字化尤为关键，它包括整个企业内部和外部所有的环节，肩负承上启下的作用。
会上，金牌厨柜首席数字官张九兵分享到金牌厨柜和三维家的合作跨越三个阶段：第一个阶段是效果图；第二阶段是设计生产一体化，即三维家与WCC、imos的打通，也对我们整体运营效率有非常大的提升，但整个过程确实数据无法统一，多基地执行存在阻力；
去年进入第三阶段，前后端一体化，实现真正的一个库，实现整体效率的提升。除了实现一体化之外，更多的是要利用三维家5.0软件的优势，梳理过往的作业流程，包括底层的工艺，只有这样才能真正实现效率大幅提升。
金牌厨柜首席数字官张九兵
在7月25日 三维家D轮融资暨整家产品发布会上，金牌厨柜信息部高级项目总监李辉也分享到选择三维家原因：一是设计体验，我们一直合作三维家设计软件，对其非常认可；二是生产数据精确，我们经过调研对比，国内外主流木工机械设备已经应用三维家的数控系统，在机床加工数据均实现精确无误，生产最注重数据的精确性，意味着三维家从设计、报价到生产真正实现数据同源，符合我们的需求，我们希望在原基础上再提升，数据同源，势在必行。
金牌厨柜信息部高级项目总监李辉
阶段一：前端设计合作
金牌厨柜与三维家的合作始于2016年，三维家3D云设计软件服务，帮助金牌厨柜门店实现了终端营销改革，让门店在留店时间、量房转化率、成交率、客单价、日均到场客户等方面，皆远高于行业平均水平。
阶段二：前后端对接
在厨柜领域稳扎稳打的金牌厨柜在奠定专业高端厨柜品牌地位的基础上，金牌厨柜先后成立衣柜、木门两个子品牌，迈入大家居领域。随着大家居战略的发展，2018-2020年双方陆续合作设计生产对接一体化，3年时间三维家陆续帮助金牌厨柜、衣柜、木门甚至精装工程打通设计生产，三维家设计软件与WCC、imos软件实现无缝对接，实现设计、报价、CAD、下单全流程一个软件搞定，大大降低出错率，提升设计师的工作效率，同时实现板材排料快，极大提高生产效率。带来的成效显著：
1、前端：提高前端一线的工作效率，从销售—设计/报价—下单，提速200%且少人工成本，提高订单下单准确性;
2、审单：衣柜一次通过率平均为96.5%，前端下单出错率显著降低;
3、排料与生产：提速2.4倍，提高排料人员排单效率、提升产能交付;
阶段三：前后端一体化
拆掉前后端对接的“围墙”，2023年金牌厨柜前后端落地使用三维家，实现真正的数据同源一体。前后端一体化驱动变革：图纸统一、基础工艺统一、组织变革、业务流程简化，整体订单流转时效提升45%。
结语
“感谢三维家为这个行业做出的努力，希望我们继续与三维家一起携手，让先进的中国制造，中国定制家居的制造，能够造福国人，走向世界！”金牌厨柜董事长温建怀。
十年风云变幻，市场环境多次起伏波动，金牌厨柜仍能持续实现营收规模的不断增长，体现出金牌厨柜的企业实力。
2023 年，金牌厨柜将继续推进数字化转型升级，强化终端管理和服务能力，实现零售、精装等主力业务板块高质量的持续增长。
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