为全面总结三季度经营情况，凝心聚力奋战四季度，铆足干劲高质高效完成全年经营目标。11月9日，鹰牌陶瓷2023年三季度经营总结大会暨2024年度战略会议在鹰牌集团总部召开。
天安新材/鹰牌实业董事长吴启超、鹰牌实业总裁陈贤伟、鹰牌实业副总裁陈方根及鹰牌营销中心各部门总监与相关部门负责人共同参与了本次会议。
会议伊始，鹰牌实业副总裁陈总针对2023年前三季度各项工作指标、第四季度工作作全面总结与部署。陈总围绕前三季度的关键指标数据，做了全面分析，陈总表示，今年在新的战略方向下，团队状态良好，各项绩效达预期，精细化管理初见成效。
承接前三季度良好势头，陈总表示，在年度收官的关键节点，还要持续精进各项工作，弱势版块快速补强，并强化墙地产品，推进多品类业务的融合与提升。
鹰牌实业总裁陈总，对前三季度鹰牌营销中心取得的工作成果表示肯定，并启发全体销售精英们思考未来我们的业绩从哪里来，为2024年再上一个台阶，蓄势聚能谋发展。
鹰牌实业总裁陈总在总结发言中强调，要打造标杆客户，构建品牌优势区域，做好零售、整装、工程多元渠道布局。
天安新材/鹰牌实业吴董，为营销人员作了2024年度鹰牌集团新战略宣导，统一思想，凝聚共识。吴董从陶瓷行业产能过剩，需求不足的行业现状切入，坚定抓住微笑曲线两端，“勇做破局者”的战略发展方向。
吴董围绕家装市场趋势，展示了卖产品、卖服务、卖品牌、卖标准到卖思想，不同维度的战略打法，及未来我们的机会点和绝对优势项，并针对目前的现状，为不同业务版块，制定了应对策略。
吴董表示“猪，只有站在风口才能飞起来；鹰，没有风口一样能飞起来。我们要相信我们的品牌基因，我们有这种自驱力；在50年之际，老品牌讲好新故事，为50年的鹰牌注入柔性力量，刚柔并济。”
改变是痛苦的，但改变是必须的。只有通过改变获得重生，才能领略新的广度和高度。鹰只有在天空翱翔才最有价值。
——《吴董寄语》
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。第四季度，鹰牌人将求真务实、紧盯成果，奋力打好“收官战”，跑出攻坚“加速度”，完全执行公司销售策略，努力提高对公司发展的贡献率，实现年度业绩目标！
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