看了2月19日《佛山日报》两篇文章《以战略高度做好陶艺这篇文章》和《要让佛山陶艺从工艺品变成艺术品》，当中办“节”建“园”，立“庙”造“神”的观点，颇不认同。及后2月22日《陶瓷资讯》许学锋君《石湾陶艺的“工艺品”与“艺术品”之说》，颇有同感。本人由营销“佛山陶瓷”转为营销“佛山陶艺”，经营东方印象，事不经过不知难。个中体会，感触良多。不是记者轻描淡写，旁人信手拈来那么简单。
外人都道佛山陶艺办个大艺术节，建个新博物馆，佛山陶艺就可以搞上去，在国内扬名立万。政府跟几个国家大师、学者座谈一下，以为是找到搞好佛山陶艺的良方妙药。未免想法单一。座谈对象无一佛山陶艺经营者，又怎会对佛山陶艺现状和发展有全面认识呢？
制约佛山陶艺发展的瓶颈有四：
其一是从业群体人数缺少。佛山与景德镇在国家级、省级大师，初级工艺师三者之比，分别是1/8,1/15,1/100；外来习艺人员之比为30/3000；在读后备力量之比为30/3000（景德镇不算历年已毕业的30000人）。后劲泾渭分明。市民认知度，景德镇瓷艺认知度达90%以上，小学中学大学均开设陶瓷艺术课程，国家级陶艺大师家喻户晓，陶瓷文化书籍书店、图书馆比比皆是；佛山陶艺认知度不到50%（许多人误认为佛山陶瓷），小学中学没有开设陶艺选修课程，小学中学生不知佛山籍国家非物质文化遗产传承人刘泽棉，更遑论潘玉书、黄炳、刘传这些“老古董”；仅有的佛大陶艺（还与玉器合在一班）班也招生困难。对比鲜明不过。人才竞争，已输一大筹。培养人才，提高普及率，才是政府当务之急。
其二是中介机构数量缺少。佛山陶艺研究所、私人陶艺馆、中介公司、投资机构、专业拍卖公司少，政府对民间力量关心支持不足，陶艺市场运作模式落后，陶艺大师经纪契约意识局限，大多民营艺术馆经营捉襟见肘。以上单位同景德镇之比分别是1/10、1/100、1/30、1/10、1/5。发展佛山陶艺，一要靠政府的“手”引导，更靠民间资本市场的“手”操作。佛山陶艺不缺又一间政府新建陶艺博物馆的“庙”（佛山没几间政府建的艺术的“庙”经营成功），而缺少众多成功民间艺术馆的“庙”，支持民间建“庙”，做旺民间艺术馆，佛山陶艺的香火才会兴旺。
三是产业发展政策滞后。景德镇有陶瓷局专责研究、制定全市陶瓷规划和政策，指导引导陶瓷产业发展，陶瓷协会、研究所协助、引导陶艺家落实、执行政府规划、政策。而佛山陶艺产业管理系出多门，形同散沙。政府更缺少专家、专才制定有水平的产业政策。
四是省外推广投入缺少。佛山陶艺多数基本在家门口、顶多在岭南地区、粤语圈唱戏，在外面连“江湖卖艺”也不多，登省外大雅之堂、参加全国拍卖会、成为大收藏家青睐少之又少，走出国门更是屈指可数。佛山陶艺应多到京津沪、江浙闽、鲁豫陕、徽赣湘等大都市、兄弟艺术产区亮相、交流、比武，比长期在佛山办“节”过“节”好。佛山陶艺也不缺“神”（名牌大师），“神”不靠大师自己也不靠政府造，而由市场、渠道、品牌、拍卖行、收藏家、使用者造“神”，市场大了，用户多了，品牌就是“神”。佛山陶瓷经销制、市场化运作走在全国乃至世界前列，佛山陶艺却大多还停留在家庭式运作、作坊式经营、大师个人品牌、自产自销的原始阶段。应该远学一下国际化的西班牙“雅致”，近学一下全国性的佛山本地“虞公窑”。中国之大，足够容纳100个“雅致”、“虞公窑”。世界之大，又何止接纳100个“雅致”、“虞公窑”。
是为一说。二说、三说，在后头。
（作者是中国建筑卫生陶瓷协会艺术装饰委员会副理事长）
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